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最近兵团的那些“大考”出来，说实话，看着挺唬人的，但真到了手，心里跟明镜似的。 往年这时候，各种报表堆成山，人工填表把人累得那叫一个喘，数据录入更是拖了半个月。这阵子，倒是整得有点不一样。出于今年，兵团里头那几位领导突然说了，想让大家少花钱，多办事。便，原来的那种“人海战术”直接给放逐了。目前的模式，就是让不同的人去干不同的活，就连让一些平时练得没用的“杂牌军”来顶上。 这种“乱中有序”的打法，效果倒是立竿见影。
那会儿要等个把月，目前只要调度得当，半天能出结局。
本来想着反正大家都有经验，手忙脚乱的如何着，凭经验应当能跑通。结局呢？真没想到，那些平时看起来“不中”的兵，反而干出了直观的活儿。 就拿那些刚接手的新兵来说吧，他们本来连根本的“图例”都没摸准。
那会儿还得对着枯燥的表格瞪眼，目前呢？有的直接拿着手机，连拍片子都带上了。
你看那啥无人机航拍，那会儿那是得请专门的团队，排排坐、磕磕巴巴要半天，连个像样的照片都组不齐。目前呢，一个大学生拿着那个刚出手的设备，跑得那叫一个省事。照片里头那些地貌，瞬间就清楚明白，连那些那会儿看不出来的细微纹理，全都在画面里露了马脚。 还有个事儿，就是如何把那些散落在各个村口的“信息点”给连起来。
那会儿得靠一个个坐在路边问路，要么打电话问，效率低得挺。目前呢，直接让无人机飞那会儿，拍完了一片，系统自动分析，那些数据全给汇总进了数据库。
这一下，省下的工夫不少，但更绝的是，它把那些分散的数据给拼凑起来了。
原本看起来像是一锅粥的信息，目前居然能聚成块，别看还是有点零碎，但起码不会断掉。 说确实，这种转变，对咱们这些人来说，是好事还是坏事，还真不好说。 对于大量人来说，这肯定是个好消息。
那会儿那种“坐办公室”的日子，被彻底打破了。
那会儿总认定自己就是个“传声筒”，把上头的指令原封不动地传下去，哪怕传错了也没人管。目前不一样了，自己得先探个究竟，还得自己想办法去解决。
那会儿那种“听指挥”的安稳日子没了，取而代之的是得在实际情况里摸爬滚打。
那会儿认定“能者多劳”是口号，目前真就演变成了行动。 但另一方面，有人心里不禁打鼓，认定是不是“乱”得忒了得了一些。毕竟这种模式，看着像是把责任都抛给了基层，也没了上下级的界限。
那会儿领导讲话，底下人得听，目前呢？只要数据跑通，结局出来，就算方向错了，仿佛也没法阻挠反正大家都已经跑偏了。 不过话说回来，咱们兵团这地大物博，地形复杂，任务又多又杂。
那种死板划一、机械复制的作风，早就没市场了。目前的这个路子，别看看着有点散，但毕竟是在走自己的路。
那些那会儿认定“难啃的骨头”，目前还真就给啃下来了。
不是靠蛮力，而是靠大家伙儿在具体的、琐碎的活儿里，一点点把难题给磨出来。 你看那个数据嘛，别看还没彻底“完美”，但好歹是个个详实。
那些那会儿被认定“不可靠”的地方，目前一个个都被填充满了。
这不光是个数字游戏，而是实实在在的人在办事。 自然，咱们也不能光看表面的繁华。
这种模式，对人力和资源的消耗，还是挺大的。
那会儿那种“一人干累死”的局面，目前别看少了，但总量反而多了。
这就像是一场一个人的大起大落，起的时候是“轰轰烈烈”，落的时候又是“悄无声息”。咱们得在这种“乱”中，找个平衡点。 总而言之，这场考试，考的不是哪位干得顶多，而是哪位最会动脑筋。
那会儿大家习惯把思索留给领导，目前得自己动脑子。
这中间别看有个阵痛期，但长远看，肯定是好事。
毕竟，哪位也别认定委屈，哪位也别认定是“折腾”。
只要能把那些原本散沙似的知识点，给真正地串起来，让数据流真正动起来，那就是胜利。 这事儿，还得看咱们能不能在“乱”中，把“序”给重建起来。
不是要回到那会儿的老路上去，而是要在当下，把那些看似凌乱无章的活计，一个个给理顺。
毕竟，兵团如此大，任务那么多，能跑得通的，说到底，还是靠咱们这群人，一个个把事儿给干硬了。
