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最近兵团的那些“大考”出来,说实话,看着挺唬人的,但真到了手,心里跟明镜似的。 往年这时候,各种报表堆成山,人工填表把人累得那叫一个喘,数据录入更是拖了半个月。这阵子,倒是整得有点不一样。出于今年,兵团里头那几位领导突然说了,想让大家少花钱,多办事。便,原来的那种“人海战术”直接给放逐了。目前的模式,就是让不同的人去干不同的活,就连让一些平时练得没用的“杂牌军”来顶上。 这种“乱中有序”的打法,效果倒是立竿见影。
那会儿要等个把月,目前只要调度得当,半天能出结局。
本来想着反正大家都有经验,手忙脚乱的如何着,凭经验应当能跑通。结局呢?真没想到,那些平时看起来“不中”的兵,反而干出了直观的活儿。 就拿那些刚接手的新兵来说吧,他们本来连根本的“图例”都没摸准。
那会儿还得对着枯燥的表格瞪眼,目前呢?有的直接拿着手机,连拍片子都带上了。
你看那啥无人机航拍,那会儿那是得请专门的团队,排排坐、磕磕巴巴要半天,连个像样的照片都组不齐。目前呢,一个大学生拿着那个刚出手的设备,跑得那叫一个省事。照片里头那些地貌,瞬间就清楚明白,连那些那会儿看不出来的细微纹理,全都在画面里露了马脚。 还有个事儿,就是如何把那些散落在各个村口的“信息点”给连起来。
那会儿得靠一个个坐在路边问路,要么打电话问,效率低得挺。目前呢,直接让无人机飞那会儿,拍完了一片,系统自动分析,那些数据全给汇总进了数据库。
这一下,省下的工夫不少,但更绝的是,它把那些分散的数据给拼凑起来了。
原本看起来像是一锅粥的信息,目前居然能聚成块,别看还是有点零碎,但起码不会断掉。 说确实,这种转变,对咱们这些人来说,是好事还是坏事,还真不好说。 对于大量人来说,这肯定是个好消息。
那会儿那种“坐办公室”的日子,被彻底打破了。
那会儿总认定自己就是个“传声筒”,把上头的指令原封不动地传下去,哪怕传错了也没人管。目前不一样了,自己得先探个究竟,还得自己想办法去解决。
那会儿那种“听指挥”的安稳日子没了,取而代之的是得在实际情况里摸爬滚打。
那会儿认定“能者多劳”是口号,目前真就演变成了行动。 但另一方面,有人心里不禁打鼓,认定是不是“乱”得忒了得了一些。毕竟这种模式,看着像是把责任都抛给了基层,也没了上下级的界限。
那会儿领导讲话,底下人得听,目前呢?只要数据跑通,结局出来,就算方向错了,仿佛也没法阻挠反正大家都已经跑偏了。 不过话说回来,咱们兵团这地大物博,地形复杂,任务又多又杂。
那种死板划一、机械复制的作风,早就没市场了。目前的这个路子,别看看着有点散,但毕竟是在走自己的路。
那些那会儿认定“难啃的骨头”,目前还真就给啃下来了。
不是靠蛮力,而是靠大家伙儿在具体的、琐碎的活儿里,一点点把难题给磨出来。 你看那个数据嘛,别看还没彻底“完美”,但好歹是个个详实。
那些那会儿被认定“不可靠”的地方,目前一个个都被填充满了。
这不光是个数字游戏,而是实实在在的人在办事。 自然,咱们也不能光看表面的繁华。
这种模式,对人力和资源的消耗,还是挺大的。
那会儿那种“一人干累死”的局面,目前别看少了,但总量反而多了。
这就像是一场一个人的大起大落,起的时候是“轰轰烈烈”,落的时候又是“悄无声息”。咱们得在这种“乱”中,找个平衡点。 总而言之,这场考试,考的不是哪位干得顶多,而是哪位最会动脑筋。
那会儿大家习惯把思索留给领导,目前得自己动脑子。
这中间别看有个阵痛期,但长远看,肯定是好事。
毕竟,哪位也别认定委屈,哪位也别认定是“折腾”。
只要能把那些原本散沙似的知识点,给真正地串起来,让数据流真正动起来,那就是胜利。 这事儿,还得看咱们能不能在“乱”中,把“序”给重建起来。
不是要回到那会儿的老路上去,而是要在当下,把那些看似凌乱无章的活计,一个个给理顺。
毕竟,兵团如此大,任务那么多,能跑得通的,说到底,还是靠咱们这群人,一个个把事儿给干硬了。